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【本】社会は情報化の夢を見る ― 「twitter、Facebook、Linkedin…そしてGoogle+が社会を変える」のウソ

 
「twitterのリアルタイム性の高さと強力な伝播力が、コミュニケーションを変える」
「FacebookやLinkedinなどの普及によって、webの実名化が進み、組織が変わり、個人の働き方も変わる」

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この本を読んだら、もうそんな台詞は恥ずかしくて口にできなくなるかも。


社会は情報化の夢を見る---[新世紀版]ノイマンの夢・近代の欲望 (河出文庫)社会は情報化の夢を見る---[新世紀版]ノイマンの夢・近代の欲望 (河出文庫)
著者:佐藤 俊樹
販売元:河出書房新社
(2010-09-03)
販売元:Amazon.co.jp



「情報化社会」とは何か ― 結局のところ、それは、技術予測の名を借りた未来社会への願望にほかならない。情報化社会論は五十年間、そうした願望を語ってきたのだ。
本当の問題は、それが技術の必然として語られている点にある。そうすることで「社会がこう変わるのだ」と人々を説得しようとする、というか、人々がそう説得されたがっている ― そのなかで最も重要なことが忘れられてしまうのである。
「社会がこうなってほしい」というのであれば、真正面から、自分自身の願望として、そう語ればよい。そちらの方向へ社会が変わることを私たちが望んでいるのなら、私たちはその方向を選択しているのである。ならば、そのことを正面から認め、その選択に責任を取れば良い。(略)自らの選択を技術のせいにすること ― その責任回避の姿勢こそが真の問題なのだ。
技術を使う時、私たちはその技術の使い方を選択している。つまり、それは技術の問題ではなく、社会の側の問題、私達自身の問題なのである。「技術がこうなるから社会がこう変わる」という言い方は、意識的にせよ無意識的にせよ、それを隠蔽してしまう。情報化社会論がどこかあやしげなのも、最終的には、そのためにほかならない。
一言で言えば、情報化社会論は社会のしくみの問題を技術の問題にすりかえているのだ。そこでは、「情報化」は社会のしくみを考えないための呪文になっている。その呪縛をふりほどいて、はじめて私たちは情報技術と社会のかかわりを本当に考えることができるのである。


私自身、特にFacebook・Linkedin等の技術の普及によって、個人が企業に隷属するような働き方が変わるんじゃないかと期待していた一人ですが、著者に言わせれば、それは自分が理想とする社会を実現させるための行動や努力を自分では何もせずに、他人が作った“技術”という幻想に甘えよう・もし社会がそうならなかったら自分のせいではなく「自分の理想を叶えないようなダサい技術を作った彼ら」のせいにしようとしていたのだと、この一節を読んで恥ずかしくなります。日頃アーリーアダプターを自認している方や、梅田望夫氏の『ウェブ進化論』・津田大介氏の『Twitter社会論』等に感化されてしまった方(実際この2冊は本文中でも引用され批判の対象となっています)などは特に、この本を読んで受けるショックは大きいと思います。
 
とか言いながら、この週末も新しいSNS“Google+”の登場に、また心踊らされているのですが。
 

【本】Linkedin人脈活用術 ― イマドキの“フロー”なSNSがうざったく感じる人は、“ストック”なLinkedinが丁度いい

 
人材ビジネスが将来無用の長物になっちゃうかもしれない脅威としてこのblogでも何回かご紹介してきましたビジネスSNSのLinkedin(リンクトイン)、日本語での入門書がようやく出ました。

LinkedIn人脈活用術 ―仕事のアイデアと情報を引き寄せる


日本ではFacebookがだんだんとビジネスパーソンに認知されてきた感じがあります。その一方で、このLinkedinは、私の周りでは100人中2〜3人程度の割合にしか認知されていない感じです。企業の広告媒体として捉えた場合にユーザー数で見ればFacebookは5億人、対してLinkeinはまだ7,000万人程度というところがそのプレゼンスの差になってしまっているのでしょう。じゃあFacebookの方がいいんですね、というと、必ずしもそうとは限らないと思っています。


s-Linkedin


Linkedinは、履歴書に書く学歴・職務経歴情報を入力し、それを公開しながらつながることで、
・ビジネス人脈のメンテナンスをする
・グループを作って専門家同士web上のディスカッションをする
・求職する
・求人する
といったビジネスネットワーク拡大・維持に役立つ機能を提供するSNSです。それ以外の機能はほとんどありません。アバター、ゲーム、男女の出会い、写真・動画の共有というような娯楽的なノイズが綺麗にカットされているところは、相次ぐ機能追加でごちゃごちゃしてきたFacebookやmixiの世界とは一線を画しています。

また、基本的に「履歴書」「学業・ビジネスでの実績」といったストック情報をお互いに検索して利用するだけなので、TwitterやFacebookの様にアップデートしないと存在感がなくなってしまう、という強迫観念もありません(やろうと思えばTwitter等とシンクロしてつぶやきをLinkedin側に表示させることもできますが)。

つまり、Linkedinは、Twitter・Facebookが“フロー”“リアルタイム”性を追求して媒体価値を高めてきたのとは対照的に、“ストック”情報の価値を追求する方向に振り切って、差別化を図っているわけです。この「真面目な・お仕着せ感のないアンチフロー系ビジネスSNS」というブランディングは、長い目でみれば、実名登録&プライバシーダダ漏れ型SNSに抵抗感が強いと言われる日本人にも受け入られやすいのではないでしょうか。

とはいえ、ユーザーインターフェースは全て英語だったりとまだ日本人にとっては敷居が高いのも事実。それを噛み砕いて説明し日本のビジネスパーソンのLinkein利用に風穴を開けようという著者の取り組みは、価値のある活動だと思います。
 

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