人材ビジネスが将来無用の長物になっちゃうかもしれない脅威としてこのblogでも何回かご紹介してきましたビジネスSNSのLinkedin（リンクトイン）、日本語での入門書がようやく出ました。
『LinkedIn人脈活用術 ―仕事のアイデアと情報を引き寄せる
』日本ではFacebookがだんだんとビジネスパーソンに認知されてきた感じがあります。その一方で、このLinkedinは、私の周りでは100人中２〜３人程度の割合にしか認知されていない感じです。企業の広告媒体として捉えた場合にユーザー数で見ればFacebookは5億人、対してLinkeinはまだ7,000万人程度というところがそのプレゼンスの差になってしまっているのでしょう。じゃあFacebookの方がいいんですね、というと、必ずしもそうとは限らないと思っています。
Linkedinは、履歴書に書く学歴・職務経歴情報を入力し、それを公開しながらつながることで、
・ビジネス人脈のメンテナンスをする
・グループを作って専門家同士web上のディスカッションをする
・求職する
・求人する
といったビジネスネットワーク拡大・維持に役立つ機能を提供するSNSです。それ以外の機能はほとんどありません。アバター、ゲーム、男女の出会い、写真・動画の共有というような娯楽的なノイズが綺麗にカットされているところは、相次ぐ機能追加でごちゃごちゃしてきたFacebookやmixiの世界とは一線を画しています。
また、基本的に「履歴書」「学業・ビジネスでの実績」といったストック情報をお互いに検索して利用するだけなので、TwitterやFacebookの様にアップデートしないと存在感がなくなってしまう、という強迫観念もありません（やろうと思えばTwitter等とシンクロしてつぶやきをLinkedin側に表示させることもできますが）。
つまり、Linkedinは、Twitter・Facebookが“フロー”“リアルタイム”性を追求して媒体価値を高めてきたのとは対照的に、“ストック”情報の価値を追求する方向に振り切って、差別化を図っているわけです。この「真面目な・お仕着せ感のないアンチフロー系ビジネスSNS」というブランディングは、長い目でみれば、実名登録＆プライバシーダダ漏れ型SNSに抵抗感が強いと言われる日本人にも受け入られやすいのではないでしょうか。
とはいえ、ユーザーインターフェースは全て英語だったりとまだ日本人にとっては敷居が高いのも事実。それを噛み砕いて説明し日本のビジネスパーソンのLinkein利用に風穴を開けようという著者の取り組みは、価値のある活動だと思います。
