２週間前のエントリでも申し上げたとおり、４月からグループ内部統制業務も自分の組織で預かることとなりました。
３年前までは上場会社に在籍していましたので、昔取った杵柄という自負はあるものの、最近の本を（慌てて）買いこんで復習にいそしんでいます。
その中でも、基本書として今後も何度か紐解くことになりそうだなと思っている本がこちら。
内部統制の知識 第２版
日本の内部統制にも歴史あり
「おいおい新書が基本書かよ！」というツッコミを早速ありがとうございます。しかし新書とはいえ、内部統制というテーマ全般にわたる網羅性と纏まりは、巷に何百冊と溢れる分厚い内部統制本となんら遜色ない出来。基本的枠組み／構築プロセス／評価及び報告／監査という主要論点について、わかりやすいことばで一通りキッチリと触れられています。
その中でも、第�蕎呂�20ページ余をまるごと使って、内部統制が今に至る歴史・背景の知識をコンパクトに纏めているところが、そのわかりやすさに拍車をかけてくれているこの本。
「歴史って言ったって1990年代の“COSOフレームワーク”⇒“SOX法制定”っていう例のあれでしょ？」という声も聞こえてきそうですが、内部統制の歴史・背景はそれだけではありません。世界大恐慌後の1930年代のアメリカで確立された財務諸表監査の成り立ち、そして1970年代のコーエン委員会による「リスクアプローチ」の提唱につながっていく流れなどについて触れられていて、内部統制というテーマが何を大切にしながら今の姿に至ったのかを理解することができます。
そして日本においても、1950年代から企業に対して予算管理や原価計算制度の導入を促すために（国策的に）この内部統制というテーマが持ち出されていたこと、1965年〜70年にはアメリカの流れを受け、本来の意味に近い形で「監査基準」等に内部統制の概念が盛り込まれはじめていたことなどは、あまり他の本でも言及がなく、ご存知ない方も多いはず。
というか私も知りませんでした（＾＾；。
「昔取った杵柄」なんてとんだ自惚れであることを自覚し、知ったかぶりではない本当の内部統制を、実践を通じてこれから学んでいきたいと思います。
